项目管理

A collection of 102 posts

项目计划

1.个性化的项目日历   为项目制定项目计划时,首先要设定企业的工作日历,创建项目时选择对应的工作日历,在分解项目计划时,任务的时间自动根据工作日历自动跳过周末和法定休息日,使得呈现的项目计划真实展示项目预计完成的时间。   Onchain的项目管理支持任务的创建和分解,并能以甘特图的方式显示。不仅如此,系统还能支持多项目的协同管理。项目负责人可以同时对多个项目进行计划的编制,并可在多个项目中的任务之间建立前后置关系。工作进度表定义时间的功能强大,支持直接在图中对进度条进行拖动达到修改日期的效果。   建立任务的依赖关系。可以在时间表中直接添加任务之间的依赖关系,依赖关系包括项目管理中的所有类型。根据需要可以变动任务间的依赖关系。   一级任务分解完毕后,通过任务分解流程,将一级任务的细化传递给具体责任人,由相关责任人进行任务的二级分解,任务的层次不做限制,可以根据业务的复杂程度来逐级细化。
2 min read
更新日志

Version 3.0.0 更新日志

一、前台         * 主页待办: 【新增】显示当前用户待办信息,包括待处理审批流、待处理任务流、未关闭工作流等。 * 产品: 【新增】物料/ BOM(BOM快照): 维护(创建、删除、复制、分享、导出、打印、关联相关对象);物料, BOM的履历查看(版次记录、操作记录、变更记录、使用位置);BOM 红线标记。 【新增】变更:等实例数据的创建、编辑、删除、另存、快速修订(单个操作、批量操作)等操作;实施对象的受影响分析、变更、升版等过程控制;完成从问题报告、变更申请、变更评估、变更执行、变更通知、实施计划、问题反馈的闭环变更管理流程。 【新增】
6 min read