OnChain PLM - 产品全生命周期管理

Onchain PLM系统项目管理模块包括项目进度管理、项目资源管理、项目交付管理、项目费用管理、项目状态管理、项目基线管理、日历管理等功能，支持将复杂的项目细化为明确的任务，并将这些任务分配给指定的资源，同时管理每个资源所承受的工作负荷；支持项目团队协作，促使产品价值链上项目团队的任务和调度同步，优化配置资源，降低开发成本。   Onchain解决研发项目管理的关键在于支持项目管理的大范围协同，并与工作流程系统、数据管理系统紧密集成。通过项目管理模块，实现项目的规范化管理，通过与工作流模块的紧密集成，实现流程的自动触发和任务的自动流转，从而将长周期的项目阶段与短周期的工作流程合理结合。通过与交付件绑定，将产品开发的项目进度与产品结构和交付成果密切关联，从而可以通过控制交付物和质量来真正控制项目的进度和风险。

作为产品记录的一个主要来源，CAD/CAE数据只有成为PLM的一个重要组成部分后，才能得到有效地使用。Onchain工程协同能在一个中央的产品记录中，跨多个CAD/CAE设计和方针分析工具以及多学科，提供完整的产品知识财产管理，优化内部和外部协同，促进知识财产的重用，并跨部门、项目和合作伙伴连接流程和数据。 Onchain工程协同在用户所熟悉的CAD/CAE环境中运行，允许设计工程师不论是企业内部的设计人员还是分布全球的设计伙伴，向Onchain PLM存储空间签入或签出CAD/CAE文件。Onchain 工程协同管理文件版本以及变更和发行流程，确保设计人员始终在正确的文件上开展工作。CAD工程师建立的设计结构可以被利用并自动向生产BOM“发布”，从而消除人工的数据输入，提高数据完整性。Onchain能够同步CAD工具所使用的零件/器件库，降低过期零件被使用的几率，并使工程人员可以在自己的设计桌面上了解到成本等关键信息。 工程协同能为企业带来显著效益： 1.产品知识财产的重用，利用和控制； 2.单源的产品记录促进跨领域的设计和仿真分析协同； 3.提高设计完整性以确保所设计的就

用户使用系统过程中绝大部分的时间都在使用搜索功能查找有用的信息，所以一个强大的搜索功能是非常必要的，Onchain提供多种方式以查找在Onchain数据库中存储的各类信息。

Onchain PLM内置了Onchain Viewer工具可实现在线预览产品开发过程中常见的文件格式，包括： Office 文档，图像，2D 设计图，3D 机械CAD，以及电子 CAD。Onchain Viewer可视化工具支持主流的文件格式，所有Onchain PLM用户可以直接可视化访问所有被管理的文件，而无需原始格式文件的创建工具或特殊的转换程序。该功能改善了企业的沟通，消除了特定工具的采购成本，以及支持这些工具所需的费用。 Onchain Viewer可视化工具能为企业带来显著效益： 1.减少用于购买和维护、支持特定工具的成本； 2.通过改善沟通，减少设计错误； 3.减少纸面作业 – 转向全面电子化流程； 4.支持异地合作开发流程； 5.保证知识财产安全。

企业传统的更改管理主要侧重于更改的执行和发放管理，对于更改提出、更改影响分析和更改方案确认环节关注得较少。而且，难以实现从问题提出到更改执行之间的闭环。   Onchain系统提供完整的变更控制、跟踪机制。可以帮助你追踪产品全生命周期的变更，收集了所有与更改相关的信息，包括谁参与了更改流程，更改的影响变更管理解决方案使企业可管理用于连续提高其产品的正式活动。

通过Onchain中流程管理功能，可以满足企业在流程业务方面的需求。流程过程信息的实时传递，保证了企业业务流程的准确、快速。并且流程管理过程中，能够将所有相关信息进行记录，方便以后进行查阅。而且在处理的过程中，通过流程管理中的监控功能，管理人员也能及时的对整个业务处理过程进行监控。从而达到优化、重组产品开发过程和实现产品开发的并行工程，改变以往面向任务的串行工作方式，建立面向产品全生命周期的协同工作模式。 1.方便图示化定制流程模板工具，方便定义审签流程模板，可以满足企业在流程规范方面的需求。 2.通过流程过程的信息实时传递，将要处理的数据完整地送达给正确的人，保证了业务流程的准确、快速。 3.通过流程管理过程中，能够将所有相关信息进行记录，方便以后进行查阅。 4.通过流程管理中的监控功能，管理人员也能及时地对整个业务处理过程进行监控。 5.达到优化、重组产品开发过程和实现产品开发的并行工程，突破以往面向任务的串行工作方式，建立面向产品全生命周期的协同工作模式。

BOM是企业所有信息化系统管理的核心数据，从研发阶段的设计BOM到工艺部门的工艺BOM，再到制造部门的制造BOM，还可能维修部会制作维修BOM等等，所有的部门都在围绕产品BOM进行作业，所以BOM管理对企业来说至关重要的。   产品结构是描述产品组成的重要载体，在产品的不同生命周期阶段，产品结构是不相同的。所以产品结构有EBOM、PBOM、MBOM等的区分。一个标准化的产品结构有助于企业各角色人员对产品的理解。

Onchain PLM管理企业物料的范围，包括：所有生产类物料，即标准件、成品半成品、外购外协零部件、原材料、过程的虚拟物料、生产工装类物料等，同时系统可建立物料标准分类结构，系统支持两级分类。   物料管理包括物料分类定义、物料编码一致性、物料属性定义、生命周期管理、版本管理、物料与设计图纸的对应、物料的标准化管理等。

Onchain PLM系统项目管理模块包括项目进度管理、项目资源管理、项目交付管理、项目费用管理、项目状态管理、项目基线管理、日历管理等功能，支持将复杂的项目细化为明确的任务，并将这些任务分配给指定的资源，同时管理每个资源所承受的工作负荷；支持项目团队协作，促使产品价值链上项目团队的任务和调度同步，优化配置资源，降低开发成本。   Onchain解决研发项目管理的关键在于支持项目管理的大范围协同，并与工作流程系统、数据管理系统紧密集成。通过项目管理模块，实现项目的规范化管理，通过与工作流模块的紧密集成，实现流程的自动触发和任务的自动流转，从而将长周期的项目阶段与短周期的工作流程合理结合。通过与交付件绑定，将产品开发的项目进度与产品结构和交付成果密切关联，从而可以通过控制交付物和质量来真正控制项目的进度和风险。

Onchain PLM系统项目管理模块包括项目进度管理、项目资源管理、项目交付管理、项目费用管理、项目状态管理、项目基线管理、日历管理等功能，支持将复杂的项目细化为明确的任务，并将这些任务分配给指定的资源，同时管理每个资源所承受的工作负荷；支持项目团队协作，促使产品价值链上项目团队的任务和调度同步，优化配置资源，降低开发成本   Onchain解决研发项目管理的关键在于支持项目管理的大范围协同，并与工作流程系统、数据管理系统紧密集成。通过项目管理模块，实现项目的规范化管理，通过与工作流模块的紧密集成，实现流程的自动触发和任务的自动流转，从而将长周期的项目阶段与短周期的工作流程合理结合。通过与交付件绑定，将产品开发的项目进度与产品结构和交付成果密切关联，从而可以通过控制交付物和质量来真正控制项目的进度和风险。